Pragmatismo e leadership sono le caratteristiche del nostro "agire" maturate da consapevolezza a lungo meditata
| IEROS MANAGEMENT: Corsi Turismo |
Il Corso ha ottenuto il Patrocinio dell'ANS Associazione Nazionale Sociologi
CORSO FOOD & BEVERAGE MANAGEMENT
Strategie di gestione efficaci per il settore ristorativo
Il Corso di Food & Beverage realizzato dalla Ieros Management mira a delineare la figura del Manager nel settore ristorativo, un settore in evidente espansione, soprattutto in Italia, che ricerca al suo interno professionalità strategiche e dotate di capacita' specialistiche manageriali, organizzative e di problem solving
Il Food & Beverage Manager è una figura complessa ed articolata, che deve possedere abilità trasversali in marketing, comunicazione, organizzazione, previsione ed analisi, economia e controllo e tutto riferito al singolo settore della ristorazione.
La figura che ci proponiamo di formare è estremamente complessa ma altrettanto ricercata soprattutto da consolidate aziende, per innovare strategie e soluzioni o anche nuove che necessitano di una guida iniziale di avvio, e anche da realtà datate .
1) L'ORGANIZZAZIONE DELLA STRUTTURA
- Organigramma e Modelli Organizzativi delle Strutture Ricettive
- L'Italia nella riqualificazione delle Imprese turistico-alberghiere
- Competenze e compiti del F&B Manager
2) IL MANAGEMENT DEL F&B
- Pianificazione e controllo:
a) la valutazione delle vendite;
b) Previsione e confronto
c) schede tecniche
- Variazione dei livelli di vendita
- Il Resoconto finale
- La previsione dei ricavi: un confronto equo
- La previsione dei costi: una stima strategica
- La valutazione dei margini di profitto
Esercitazione pratica di pianificazione.
3) METODOLOGIE DI CONTROLLO
- Il controllo acquisti:
a) merce;
b) fornitori;
c) quantitativi;
- Determinare un rapporto di fornitura su misura
- Ricezione merci ( controllo bolla, nota di credito, sostituzione )
- Lo stoccaggio
- Un controllo merce efficace: l'inventario elettronico e il buono di prelevamento.
4) IL SERVIZIO
- Competenza e professionalità
- I turni di servizio
- L'organizzazione dello staff
- La motivazione del personale
5) IL CONTROLLO
- Monitoraggio mensile e semestrale
- Resoconto profitti/perdite
vedi costi
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